Om oss
E.I.D. Supply Chain Advisory kombinerer strategisk innkjøpskompetanse med dyp praktisk erfaring fra de største nordiske industriprosjektene.

E.I.D. Supply Chain Advisory er et uavhengig rådgivningsselskap som hjelper industri- og energiaktører med å styrke innkjøpsfunksjonen, bygge leverandørpartnerskap og sikre leveranser i komplekse prosjekter.
Vi jobber med rammeavtaler, sourcing-strategi, kvalifisering og oppfølging av leverandører, prosjektlogistikk og innføring av lean og digitale innkjøpsmetoder — fra tidligfase til gjennomføring.
De viktigste beslutningene i et prosjekt tas lenge før første innkjøpsordre. Vi hjelper ledergrupper med å gjøre bevisste strategiske valg rundt forsyningskjeden — hva som skal bygges selv, hva som skal kjøpes, hvem man skal binde seg til, og hvor risikoen skal ligge.
Med utgangspunkt i prosjektets mål utvikler vi sourcing-strategi, make-or-buy-vurderinger, partnerskapsmodeller og rammeverk for leverandørbasen. Målet er en forsyningskjede som er robust, kostnadseffektiv og tilpasset industrialisert gjennomføring — ikke bare en samling enkeltavtaler.

Eier & seniorrådgiver
Edgar Inge Damås
Edgar Inge Damås er senior leder innen innkjøp og forsyningskjede med mer enn 40 års erfaring fra Aker Solutions og Kværner. Bakgrunnen spenner fra praktisk fabrikasjonskvalitet (sveis/NDE), via storskala innkjøpsoperasjoner på verft, til strategisk utvikling av rammeavtaler og leverandørpartnerskap for nybyggprosjekter.
Edgar har ledet innkjøp og logistikk på Stord-verftet, etablert konsern- og rammeavtaler, og de siste årene hatt ansvar for strategiske verftsavtaler og partnerskap på tvers av segmentene i Aker Solutions. Han har også vært en del av ledergruppen — verftsledelsen — hos Aker Solutions på Stord.
Karriere
Et utdrag fra over 40 år i nordisk industri.
Utvikling og styring av nasjonale og lokale rammeavtaler, partner-onboarding og innføring av lean og digitale innkjøpsmetoder i nybyggsegmentet.
Overordnet ansvar for innkjøp ved Stord-verftet — indirekte materiell, asset management, leverandørkvalifisering og avtaleimplementering.
Leder for innkjøp og logistikk på verftet, prosjektlogistikk og innkjøpsstyring for flere EPC-prosjekter.
Etablerte og forhandlet konsern-, ramme- og lokale avtaler; støtte til strategi og prosjektgjennomføring.
Ledet store operative team, lager, verktøy og utstyr, leverandøravtaler og standardisering.
Bred erfaring fra sveis, NDE, kvalitetskontroll og dokumentasjon — fundamentet for senere leverandørkvalitet.